西松 文章(にしまつ ふみあき)

略歴：広告代理店、事業会社宣伝部等を経て、株式会社ユー・エス・ジェイ（テーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」運営会社)入社。 マーケティング部にて、開業前後の消費者コミュニケーションを担い、マーケティング企画部へ異動後、消費者分析やコスト分析等を担当。 定年後、一年間の嘱託勤務を経て退職。一般社団法人FUTURE Sports＆Culture Academyを設立。

“FUTURE Sports＆Culture Academy”はサッカーを学ぶアカデミーですが、その前に、世の中には成長期の子供達に関わる様々な教育があり、多く使われる言葉は「育てる」です。 教育する側の大人達はこのような表現をしますが、子供は放っておいても「育つ」と思います。 私はこの視点で、サッカーを通して、自立を促しながら「育つ」環境を整えたいと考え、“FUTURE Sports＆Culture Academy”を創設しました。 周囲に言われてから考える、行動するのではなく、自分で考えて意見を述べ、行動する子供達が、これからの世界やサッカー界に必要な人材です。 自分で考えて意見を述べ、行動する「自立」はドイツの特性であり、これからの育成に取り入れたい大事な要素、それをドイツの育成プログラムで養います。サッカーは自分で瞬時に判断し、助け合いながらゴールに向かう団体スポーツです。日本の特性である「尊敬（相手を思いやる=チームワーク）」、ドイツの特性である「自立（自分の力で歩むこと=１対１に勝つ）」が融合し、日本・ドイツの共通特性である「努力（あきらめずに続けること=ハードワーク）」と繋がれば、その子供達はやがて日本のサッカーを強くする「世界で活躍するプロサッカー選手」になると信じており、人としても周囲の皆さんから敬われることでしょう。初めて日本代表がワールドカップに出場した約20年前と比べて、海外からの日本人選手への注目度は圧倒的に高くなり、日本人の気質から来る献身的な動きや秩序を守る姿勢、運動量等、海外の指導者も高い評価を示すようになりました。 その結果、海外クラブ関係者によるJリーグを中心とした試合へのスカウティングは活発となり、プロサッカー選手が海外を目指す機会が増えています。 しかし、移籍した日本人選手がベンチを温める様子を散見するのは、何故か？ この事が“FUTURE Sports＆Culture Academy”の設立に大きく関係しています。海外で活躍できる日本人のプロサッカー選手を数多く輩出できれば、自ずと日本代表チームは強くなり、ワールドカップのグループリーグを突破し、AFCチャンピオンズリーグではJリーグのクラブチームがラウンド16を突破する事に繋がるはずです。 そのために、海外で活躍できる日本人のプロサッカー選手が数多く育つことが必要になります。 その環境と機会を用意し、子供の頃から参加してもらう仕組みを作らなければなりません。 そして、何よりも指導方法が重要となり、質の高い指導者と育成プログラムを備えていなければなりません。これらを満たすサッカー・アカデミーは日本には少ないため、その一助となるべく、“FUTURE Sports＆Culture Academy”を設立しました。 私は、世界で活躍するプロサッカー選手が育つ環境を整え、子供達を真ん中に、お父さん・お母さんと連携して、プレイヤーズ・ファーストで“FUTURE Sports＆Culture Academy”を推進して参ります。

FUTURE Sports＆Culture Academy　代表取締役
西松 文章